تأهيل القوى العاملة وتوفير فرص العمل في القطاع الثالث
تاريخ النشر : 06 يونيو 2017 - 11 رمضان 1438"تهدف وزارة العمل والتنمية الإجتماعية كجزء من رسالتها إلى توفير فرص عمل في القطاع الغير ربحي لسد احتياجات القطاع من الكفاءات المتخصصة بالإضافة إلى التطوير المهني وبناء القدرات لدى القيادات والعاملين في القطاع الأهلي للارتقاء بمستوى الكفاءة والاحترافية والفاعلية في إدارة المنظمات التابعة للقطاع الأهلي من خلال مجموعة من البرامج التي من شأنها تمكين هذه المنظمات من تنفيذ برامج تنموية ناجحة ولعب دورٍ هامٍ في التنمية الاجتماعية في المملكة، وتشمل عدة جوانب رئيسية:
- برنامج تأهيل العاملين في القطاع غير الربحي.
- برنامج تأهيل المدراء التنفيذين في مؤسسات القطاع غير الربحي.
- تحديد وتصنيف شامل للوظائف في القطاع الغير ربحي بالاستفادة من التجارب الناجحة عالمياً وبالتنسيق والتعاون مع وزراة العمل والتنمية الإجتماعية.
- بناء المعايير الوظيفية للعاملين في القطاع الغير ربحي من مؤهلات أكاديمية ومهنية بما ينسجم مع المعايير الدولية (المهننة).
- إيجاد المؤسسات التأهيلية والتعليمية لبناء برامج تأهيلية وتعليمية وتدريبية للعاملين في القطاع الغير ربحي بحيث تكون مبنية على المعايير العالمية.
- كما تتكامل هذه المبادرة مع البرامج التدريبية في صندوق الموارد البشرية لتمكين المتطوعين.
- وضع الآليات اللازمة لتحديد حزمة من المحفزات والبرامج التي من شأنها استقطاب القوى البشرية للعمل في القطاع الغير ربحي وتطويرها والمحافظة عليها، وتشمل :
- الكفاءات المتخصصة (على سبيل المثال: التقاعد المبكر، واحتساب سنوات العمل الإضافية في التقاعد، والإعارة، والإنتداب وغيرها).
- العاملين في القطاع الغير ربحي (على سبيل المثال: تأمين طبي، وتخفيضات طيران، وبدل سكن وغيرها).
- الشباب من خريجي الجامعات والكليات والمسجلين في حافز (على سبيل المثال: التدريب الصيفي، والتدريب الوظيفي، وBridging year، وservice learning).
- تهدف وزارة العمل والتنمية الإجتماعية كجزء من رسالتها إلى توفير فرص عمل في القطاع الغير ربحي لسد احتياجات القطاع من الكفاءات المتخصصة بالإضافة إلى التطوير المهني وبناء القدرات لدى القيادات والعاملين في القطاع الأهلي للارتقاء بمستوى الكفاءة والاحترافية والفاعلية في إدارة المنظمات التابعة للقطاع الأهلي من خلال مجموعة من البرامج التي من شأنها تمكين هذه المنظمات من تنفيذ برامج تنموية ناجحة ولعب دورٍ هامٍ في التنمية الاجتماعية في المملكة، وتشمل عدة جوانب رئيسية:
- برنامج تأهيل العاملين في القطاع غير الربحي.
- برنامج تأهيل المدراء التنفيذين في مؤسسات القطاع غير الربحي.
- تحديد وتصنيف شامل للوظائف في القطاع الغير ربحي بالاستفادة من التجارب الناجحة عالمياً وبالتنسيق والتعاون مع وزراة العمل والتنمية الاجتماعية.
- بناء المعايير الوظيفية للعاملين في القطاع الغير ربحي من مؤهلات أكاديمية ومهنية بما ينسجم مع المعايير الدولية (المهننة).
- إيجاد المؤسسات التأهيلية والتعليمية لبناء برامج تأهيلية وتعليمية وتدريبية للعاملين في القطاع الغير ربحي بحيث تكون مبنية على المعايير العالمية.
- كما تتكامل هذه المبادرة مع البرامج التدريبية في صندوق الموارد البشرية لتمكين المتطوعين.
- وضع الآليات اللازمة لتحديد حزمة من المحفزات والبرامج التي من شأنها استقطاب القوى البشرية للعمل في القطاع الغير ربحي وتطويرها والمحافظة عليها، وتشمل :
- الكفاءات المتخصصة (على سبيل المثال: التقاعد المبكر، واحتساب سنوات العمل الإضافية في التقاعد، والإعارة، والإنتداب وغيرها).
- العاملين في القطاع الغير ربحي (على سبيل المثال: تأمين طبي، وتخفيضات طيران، وبدل سكن وغيرها).
- الشباب من خريجي الجامعات والكليات والمسجلين في حافز (على سبيل المثال: التدريب الصيفي، والتدريب الوظيفي، وBridging year، وservice learning)."